对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。15年牛市见顶之后的资本寒冬，又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种，收获的却是跳蚤。　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。

仔细审视你的创业动机，如果稍有迟疑，就不要拿投资人的钱。这是最最重要的，一旦刹车可能前功尽弃了。我们之所以成为创业者，我们必须要有责任感跟使命感。

　　看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。　　对于周黑鸭来说，由于直营能让公司最大可能地实现把控，因此有利于树立良好的品牌美誉度。”　　Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的，那是2004年，他们刚从斯坦福毕业，有想法有激情，就是没有钱。